燕寧工程科技注重組織的發(fā)展和員工能力的培養(yǎng)，本著管理科學化和規(guī)范化的原則，聘請管理顧問幫助公司建立了工程序列任職資格管理體系，在工程建設行業(yè)中尚屬領(lǐng)先的嘗試。
任職資格管理體系：是從稱職勝任角度出發(fā)，對員工能力進行分等分級，以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學習，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。
燕寧工程科技任職管理體系由三部分組成，分別是職業(yè)發(fā)展通道、任職資格標準和任職資格認證。
燕寧工程科技按照工程人才成長的自然規(guī)律，設置了職業(yè)發(fā)展通道。通過職業(yè)發(fā)展通道，員工進一步明確自己在公司的職業(yè)努力方向和未來職業(yè)上升空間。
燕寧的任職資格標準從知識、能力和個性等方面考察評定員工的任職資格級別，評定結(jié)果作為員工崗位聘任、薪酬調(diào)整、培養(yǎng)方向的參考依據(jù)。
燕寧工程科技任職資格管理體系體現(xiàn)“評聘分離”、“三權(quán)分設”和“薪崗合一”的原則。燕寧工程科技任職資格管理體系的建立，在推動戰(zhàn)略落地、推動績效提升、提升員工能力、倡導企業(yè)文化和體現(xiàn)客戶價值等方面為公司奠定了良好的管理基礎(chǔ)，為人力資源各項工作的進行指明了方向。
